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团队建设

1、参与感。这是重要的意识,每一个成员都要有一个参与感,众人一起参与在每件事情当中,从而让完成的每一件事情对于所有的人来说都有一种成就感,都可以感受到这种成 功的价值。功的价值。 

2、目标与定位。团队的目标应该是共同的,大家在目标方面一定是达成共识的,在目标的定位上面也应该保持一致,从而可以让团队的方向保持一致。
 
3、认同与奖励。对于有着贡献的成员应该真正的给予应得的各种激励,对于他的成功也应该给出一致的认同。
 
4、良性竞争。团队的成员之间也应该进行着一定的竞争,这种竞争用来促进共同的进步,不应该让成员之间形成一种勾心斗角的关系。
 
5、增强凝聚力。对于成员之间进行多种的工作之外的活动,从而让凝聚力慢慢的增强起来,从而让团队更好的从事工作。
 
6、沟通机制。对于团队成员之间的各种问题有一些渠道进行沟通,从而让成员之间的合作可以保持得非常的完美,有问题可以快速的解决。

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